Formation aux compétences managériales pour les cadres intermédiaires
La qualité du management donne une indication directe de la qualité perçue d'une organisation. Le succès des processus de développement et de changement organisationnels dépend en grande partie du style de leadership des cadres intermédiaires, de leur gestion des relations et de leur ouverture au changement. La formation de 2 jours de Grupas « Compétences managériales pour les cadres intermédiaires » est conçue pour accélérer la transition des managers nouvellement nommés et des futurs managers, d'une conception classique du management vers un management contemporain, et du rôle de manager à celui de leader.
Le programme se compose de deux volets : les responsabilités managériales fondamentales et les fonctions de management (planification, organisation, coordination, motivation, délégation, communication, contrôle) ainsi que les thématiques avancées de management et de leadership (10 fonctions modernes du leadership, prise de décision et valeurs, travail en équipe et synergie, gestion des conflits, orientation client). La formation se déroule en salle, avec des exercices interactifs et un effectif maximal de 15 personnes ; une Attestation de participation est remise à tous les participants qui la terminent avec succès.
Bénéfices pour l'organisation
- Renforce l'encadrement intermédiaire et accroît ainsi l'applicabilité sur le terrain des processus de changement et de développement organisationnels.
- Clarifie la différence entre management et leadership ; permet de passer d'une approche centrée sur le contrôle à un leadership inspirant, fondé sur la confiance et orienté vers une vision à long terme.
- Développe l'efficacité des processus de travail et la gestion du temps grâce aux compétences de planification, d'organisation, de coordination et de délégation.
- Soutient, dans une optique de KPI et de suivi de la performance, un pilotage mesurable de l'atteinte des objectifs, de la performance de l'équipe et de l'avancement des projets.
- Améliore la synergie au sein de l'équipe, la motivation et l'engagement des collaborateurs grâce à une communication efficace et à la gestion des conflits.
- Contribue à la satisfaction client en diffusant une culture d'orientation client.
- Renforce la relève interne et la planification de carrière en préparant les futurs managers à leurs fonctions.
À qui s'adresse cette formation ?
Elle est spécialement conçue pour les cadres intermédiaires nouvellement nommés à des postes de chef d'équipe, de responsable, de directeur, etc., ainsi que pour les futurs managers.
