Formation Analyse des Risques et Opportunités | Planification stratégique et amélioration des processus
Avec l'ISO 9001:2015, la gestion des risques et des opportunités est désormais une approche obligatoire pour toutes les organisations. La formation « Analyse des Risques et Opportunités » de Grupas permet aux entreprises de définir clairement leurs enjeux internes et externes, leurs parties intéressées et leurs attentes, puis de gérer les risques et les opportunités en les hiérarchisant. Le programme couvre l'analyse SWOT, la matrice des risques 5x5 (carte de chaleur probabilité x impact), les indicateurs de priorité des risques, la gestion des opportunités et l'approche de management du risque selon les lignes directrices de l'ISO 31000. Une étude de cas réelle portant sur la chaîne d'approvisionnement permet de transposer les acquis sur le terrain. L'objectif est de structurer la gestion des risques et des opportunités sous les volets stratégique, qualité et environnement afin de créer un changement de culture durable.
Les bénéfices pour votre entreprise
- Anticiper les risques à court et moyen terme pour préserver la durabilité à long terme et la compétitivité
- Orienter les ressources au bon endroit et au bon moment grâce à la hiérarchisation des risques
- Conformité aux exigences de l'ISO 9001:2015 et de l'ISO 31000 ; une infrastructure de management du risque solide et documentable lors des audits
- Gain d'efficacité opérationnelle grâce à la clarification de la gestion des processus, de la communication entre processus et de leurs interactions
- Réduction des risques liés à la chaîne d'approvisionnement, aux coûts et aux délais, et renforcement de la continuité de la production
- Valorisation des nouveaux marchés et des potentiels de croissance en gérant les opportunités autant que les risques
- Des décisions managériales plus rapides et plus justes grâce à un langage commun du risque et une perception du risque fondés sur les données
À qui s'adresse cette formation ?
Elle est conçue pour les dirigeants et cadres intermédiaires ainsi que pour les futurs managers. Elle est particulièrement précieuse pour les équipes ayant des responsabilités en qualité, production, chaîne d'approvisionnement, stratégie et gestion des processus.
La formation se déroule en salle, de manière interactive, sur 2 jours et, pour des raisons d'efficacité, avec 15 participants au maximum. Une Attestation de Participation officielle est remise à tous les participants qui achèvent le programme avec succès.
