Formation en Management Stratégique : la feuille de route du développement organisationnel et de la réussite durable
Dans un monde VUCA marqué par une incertitude croissante, la survie des entreprises ne dépend pas de la gestion des opérations quotidiennes, mais de la capacité à concevoir, mettre en œuvre et mesurer la bonne stratégie. La Formation en Management Stratégique de Grupas est une formation présentielle interactive de 2 jours qui permet aux organisations d'apporter des réponses claires aux questions : « Où en sommes-nous aujourd'hui ? Où voulons-nous aller ? Comment y parvenir ? »
Le programme couvre la pensée stratégique, la définition de la vision, de la mission et des valeurs, les analyses SWOT et PESTEL, la fixation d'objectifs stratégiques, les plans d'action, la mise en œuvre, le suivi-évaluation et le Tableau de Bord Prospectif (BSC). Les dynamiques concurrentielles sont abordées à travers la théorie des jeux (équilibre de Nash, dilemme du prisonnier), tandis que des travaux de groupe fondés sur des scénarios de transformation digitale, d'expansion de marché et d'innovation permettent d'examiner de véritables problématiques d'entreprise. Les résultats des participants sont mesurés à l'aide d'une grille d'évaluation sur 100 points.
Bénéfices pour l'entreprise
- Une capacité d'analyse de l'environnement interne et externe, appuyée sur un SWOT complet et réaliste qui reflète objectivement la position actuelle de l'entreprise
- Des objectifs stratégiques cohérents entre eux et conformes aux critères SMART, assortis de plans d'action applicables
- La suppression du décalage entre la stratégie et les opérations quotidiennes ; une cohérence dans la planification des ressources et du temps
- Le suivi de la performance grâce au BSC, des progrès mesurables et la mise en place d'un cycle d'amélioration continue
- Un langage stratégique commun au sein de l'équipe dirigeante, une communication transversale renforcée et une prise de décision rapide
- Une préparation proactive et une capacité d'adaptation face aux menaces telles que la concurrence, la réglementation et les fluctuations économiques
- Le renforcement des facteurs clés de succès : leadership, innovation, orientation client et excellence opérationnelle
- Une relève et un vivier de talents consolidés grâce au développement de la capacité de pensée stratégique des futurs managers
À qui s'adresse cette formation ?
Aux actionnaires de l'entreprise, aux cadres dirigeants et intermédiaires, aux futurs managers et à tous les collaborateurs appelés à jouer un rôle dans les processus de planification stratégique.
Durée : 2 jours | Capacité : 15 personnes maximum | Une attestation de participation est remise à tous les participants ayant suivi la formation avec succès.
