Formation de Sensibilisation au 6 Sigma
La variabilité est présente dans chaque processus qui prend vie au sein des entreprises. L'essentiel est de maîtriser les processus tout en minimisant cette variabilité, d'augmenter les résultats tout en réduisant les défauts, voire en les éliminant lorsque cela est possible. La Formation de Sensibilisation au 6 Sigma de Grupas présente aux entreprises l'approche Six Sigma et Lean 6 Sigma, le modèle DMAIC et la notion de capabilité des processus (3,4 défauts par million / objectif 6σ) avec un regard résolument pratique. La formation offre un contenu étendu : de la juste compréhension des exigences client à l'analyse statistique des facteurs d'entrée influant sur les résultats à partir de données de terrain, en passant par les critères de sélection des projets et les applications sur Minitab.
Thèmes issus du programme
- Qu'est-ce que le 6 Sigma et le modèle Lean, et pourquoi assurent-ils le succès ?
- Le modèle DMAIC du Lean 6 Sigma et son fonctionnement
- Les missions de la direction générale, les rôles et responsabilités du sponsor
- Les critères de sélection des projets et les obstacles typiques rencontrés dans le processus
- La gestion du changement culturel et le parcours de formation des candidats Ceinture Noire
- Le suivi des retours financiers des projets et des gains potentiels, le coaching de projet
- Applications avec le logiciel Minitab
Les bénéfices pour votre entreprise
- Réduction de la variabilité des processus et maîtrise mesurable de ceux-ci
- Baisse des coûts de la qualité liés aux défauts, aux rebuts et aux retouches
- Hausse de la productivité et de la qualité des résultats ; amélioration de la satisfaction client
- Des décisions fondées sur les données et l'analyse statistique plutôt que sur l'intuition
- Une traçabilité du retour financier des projets d'amélioration
- Ancrage d'une culture d'amélioration continue et d'excellence opérationnelle au cœur de l'organisation
- Un avantage concurrentiel sérieux dans les conditions de compétition actuelles
À qui s'adresse cette formation ?
Elle convient aux dirigeants, aux futurs managers et à tous les collaborateurs désireux d'apprendre les méthodes d'amélioration.
Durée : 1 journée de formation intensive en salle | Effectif : 15 personnes maximum par session afin de favoriser l'interaction | Certification : Certificat de participation remis à l'issue de la formation.
