Kurumlarda strateji, amaç ve hedefleri gerçekleştirmek için oluşturulan organizasyonel yapılar içinde görev alan rollerin ve pozisyonların (işlerin) sahip olması gereken minimum yeterlilikleri (bilgi, beceri, tutum ve davranışlar ile bunların seviyelerini) tanımlayan modellere Kurumsal Yetkinlik Modelleri denilmektedir.
Kurumların ihtiyaç ve beklentilerine özel olarak oluşturulan yetkinlik modelleri; ihtiyaç duyulan işgücü niteliklerinin tanımlanması, mevcut organizasyonun gelişim ihtiyaçlarının tespit edilmesi, organizasyonun geleceğe hazırlanması, yetenek ve kariyer yönetimi uygulamalarının yürütülmesi başta olmak üzere farklı süreçlerde önemli bir referans teşkil etmektedir.
Bu eğitim; yetkinlik temel kavramları ve kurumsal yetkinlik modeli oluşturma süreçleri hakkında bilgi ve beceri kazandırmayı, yetkinlik modeli temelli insan kaynakları uygulamalarının esasları ve pratikleri hakkında farkındalık geliştirmeyi amaçlamaktadır.
Eğitim İçeriği
- Faz 1: Yetkinlik Modellemesi Temelleri ve Oluşturma
- Yetkinlik modellemesine giriş: yetkinlik nedir, yetkinlik modeli nedir
- Yetkinlik modellerinin amacı ve organizasyonlar için önemi
- Yetkinliklerin sınıflandırılması ve örnekleri
- İş tanımı ve analizi: iş tanımı oluşturma
- İşin gerektirdiği yetkinlikleri belirleme
- Yetkinlik modeli oluşturma sürecinin aşamaları
- Grup çalışması: yetkinlik modeli oluşturma
- Yetkinliklerin ölçülmesi ve değerlendirilmesinde kullanılan yöntemler
- Faz 2: Yetkinlik Modelinin Uygulanması
- Yetkinlik modelinin işe alım süreçlerine entegrasyonu ve işe alım süreçlerinde kullanımı
- Aday değerlendirme ve mülakatlar için yetkinlik tabanlı sorular
- Performans yönetimi ve gelişim: yetkinliklerin performans değerlendirmelerinde kullanılması
- Gelişim planları ve eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi
- Yetkinlik modelinin iş kültürüne etkisi: yetkinliklerin iş kültürü ve değerleri ile ilişkisi
- Yetkinlik temelli liderlik ve iletişim
- Sürekli iyileştirme: yetkinlik modellerinin güncelliğinin önemi
- Kurumsal uygulama örnekleri ve başarı hikâyeleri
Süre, Katılım ve Sertifikasyon
- Eğitim içeriği sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 2 gündür.
- Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
- Hedef katılımcılar: insan kaynakları profesyonelleri.
- Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
