Développement durable des compétences avec le modèle d'apprentissage 70-20-10
Pour que les investissements en formation d'entreprise se traduisent en résultats concrets, l'apprentissage ne doit pas se limiter à la salle de cours. Le programme Modèle d'apprentissage 70-20-10 de Grupas adapte à la culture de votre organisation ce cadre qui répartit le développement des collaborateurs en trois canaux : 70 % de l'apprentissage se réalise par l'expérience et la pratique sur le terrain, 20 % par l'interaction sociale et le feedback, et 10 % par la formation formelle et les connaissances théoriques.
Le programme permet de concevoir de manière complémentaire les expériences professionnelles réelles et la résolution de problèmes (70 %), le mentorat, le coaching, l'observation et le feedback (20 %) ainsi que les cours, séminaires et programmes de formation structurés (10 %). Ainsi, le savoir théorique se transforme en changement de comportement mesurable et en compétence appliquée sur le terrain.
Bénéfices pour l'entreprise
- Développement durable des compétences : en plaçant l'apprentissage sur le terrain au centre, il assure un apprentissage plus rapide, plus pratique et plus durable.
- Retour sur investissement de la formation : en intégrant les processus d'apprentissage à l'environnement de travail réel, il renforce l'impact des formations sur les résultats de l'entreprise.
- Culture forte de mentorat et de feedback : le savoir-faire des collaborateurs expérimentés est transmis à l'organisation et de nouvelles perspectives sont acquises.
- Intégration rapide : grâce au coaching sur le terrain, les nouveaux collaborateurs deviennent productifs en moins de temps.
- Collaboration et esprit d'équipe : l'apprentissage social augmente l'interaction et la solidarité entre les équipes.
- Développement personnel et professionnel : le développement continu des collaborateurs est soutenu et l'acquisition de compétences devient systématique.
À qui s'adresse ce programme ?
- Aux équipes Ressources Humaines souhaitant repenser leur stratégie de formation et de développement (L&D)
- Aux organisations qui mettent en place des programmes de gestion des talents, de mentorat et de coaching
- Aux managers souhaitant renforcer l'intégration des nouveaux collaborateurs et l'apprentissage sur le terrain
- À toutes les moyennes et grandes entreprises visant à accroître l'efficacité de leur budget de formation
GRUPAS — humain | processus | technologie. Prêts pour des collaborations enthousiastes.
