VERİMLİLİK
VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME YÖNETİMİ
EĞİTİMİN AMACI
Bu eğitim, katılımcıların üretim kayıpları ve israflarını tanımalarına, bu kayıpları azaltma stratejilerini öğrenmelerine, Kaizen ve sürekli iyileştirme prensipleri, verimlilik yönetimi ve uygulamaları hakkında bilgi ve farkındalık kazanarak, organizasyonlarında üretim süreçlerini daha verimli bir şekilde yönetmelerine
EĞİTİMİN 1 İÇERİĞİ
Verimlilik, üretim kayıpları, israf, katma değer tanımları Üretim süreçlerinin izlenmesinde performans göstergeleri Toplam ekipman verimliliği (OEE) bakışı İsraf tespiti ve veri toplama teknikleri, veri analizi araçları Kayıp – maliyet ilişkisi ve hesaplamaları, israfların organizasyonlara etkileri 5S ve israf azaltma Kaizen metodolojileri ve iyileştirme kavramları EĞİTİMİN 2 Verimlilik, üretim kayıpları, israf, katma değer İÇERİĞİ tanımları Önce /sonra kaizen, 10 adım kaizen (kobetsu kaizen) ve proje bakışı Verimlilikte yönetim ve organizasyon Verimlilikte TPM metodolojisi Odaklanmış iyileştirmeler Otonom bakım Planlı bakım Kalite Eğitim ve beceri geliştirme Erken yönetim İş sağlığı, güvenliği ve çevre Ofis TPM uygulamaları ve yönetimi Verimliliğin kültürel dönüşüme etkisi İşletmelerden örnek uygulamalar ve sonuçlar
EĞİTİMİN SÜRESİ KATILIM &
SERTİFİKASYON
Sınıf Eğitimi Eğitimin içeriği, sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 2 gündür. Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır. Katılım & Sertifikasyon Yöneticiler ve yönetici adayları. Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
