Programme d'Évaluation des Postes, de Gestion des Rémunérations et d'Effectifs Normés
Si vous souhaitez mettre en œuvre le principe « à travail égal, salaire égal » dans votre entreprise, fonder votre structure salariale sur une méthodologie objective et déterminer vos effectifs en fonction de la charge de travail réelle, le programme Évaluation des Postes, Gestion des Rémunérations et Effectifs Normés de Grupas Gelişim répond précisément à ce besoin. Le programme couvre : les 10 étapes du processus d'évaluation des postes (définition de la stratégie, descriptions de poste, choix de la méthode et des critères, comité d'évaluation, atelier, détermination des salaires et des avantages sociaux, communication des résultats, suivi et amélioration continus), le système de notation basé sur 12 facteurs répartis en 4 groupes et la répartition en 9 groupes de postes pour les employés rémunérés à l'heure (cols bleus), les 8 familles de métiers et les ensembles de critères détaillés pour les employés mensualisés (cols blancs), la mise en place d'une matrice salariale ancienneté–groupe de postes, les phases de détermination des effectifs normés (préparation, mesure du travail, évaluation et reporting, mise à jour et suivi), ainsi que des procédures et des exemples d'application.
Les Bénéfices pour Votre Entreprise
- Un système de rémunération équitable, transparent et défendable : un salaire égal pour des postes de valeur égale, des salaires différents pour des postes de valeur différente.
- Maîtrise des coûts salariaux : une structure cohérente et budgétisable grâce aux fourchettes salariales fondées sur le groupe de postes et l'ancienneté et à la matrice salariale.
- Une évaluation objective et méthodologique : une notation fondée sur des critères mesurables, qui porte sur le poste et non sur la personne.
- Prise en compte simultanée de l'équité interne et de la compétitivité du marché ; réduction des réclamations salariales et du sentiment d'injustice interne.
- Effectifs normés et organisation allégée : un nombre de postes juste, fondé sur la mesure du travail, gains de productivité et prévention des coûts liés aux effectifs superflus.
- Des décisions rapides et cohérentes en matière de recrutement, de promotion et de changement de fonction grâce à des groupes de postes clairs.
- Une infrastructure RH structurée : un système durable et actualisable grâce aux descriptions de poste, aux procédures et au reporting.
Pour Qui ?
Ce programme convient aux directeurs des ressources humaines, aux spécialistes RH, à la direction générale, aux responsables de la rémunération et du développement organisationnel, ainsi qu'aux entreprises de production, de services et de commerce qui gèrent conjointement des collaborateurs cols bleus et cols blancs. Le programme est proposé au format webinaire et se conclut par une session de questions-réponses.
