Conseil et programme de formation en gestion des risques
Dans un monde VUCA, l'intensification de la concurrence, les fluctuations économiques, les obligations légales, l'évolution technologique et la mondialisation sont synonymes d'incertitude pour chaque organisation. Le programme de gestion des risques de Grupas offre un accompagnement en conseil et en orientation afin que les organisations identifient systématiquement leurs risques à tous les niveaux, les évaluent, prennent les mesures nécessaires pour en réduire les effets et pilotent efficacement le processus. Notre approche repose sur l'intégration juste et efficace de la gestion des risques d'entreprise et globale dans les processus de la société. Car, dans les conditions actuelles, le risque n'est pas un phénomène à éviter, mais à gérer.
L'accompagnement est proposé selon quatre axes principaux, sous forme de solutions indépendantes ou complémentaires :
- Mise en place et développement des processus et systèmes de contrôle interne
- Mise en place et développement des processus et systèmes d'audit interne
- Mise en place et développement d'une structure de processus de détection précoce des risques
- Gestion globale des risques
Les bénéfices du programme
- Renforce la planification stratégique : grâce à la gestion des risques d'entreprise, à la gestion du risque d'audit et à l'analyse des risques financiers, les mécanismes de prise de décision se consolident ; l'appétit pour le risque et les stratégies sont mis en cohérence.
- Minimise les risques financiers : une structure financière durable et des décisions d'investissement sûres grâce à la gestion des risques de crédit, de liquidité et de marché.
- Améliore l'efficacité opérationnelle : les pertes opérationnelles diminuent, les processus métier et la qualité de la prestation de services s'améliorent.
- Réduit les coûts liés aux risques : les méthodes d'évaluation des risques et le cadre de gestion des risques COSO évitent l'utilisation inutile de ressources et permettent de définir des niveaux de risque tolérables.
- Confère une résilience face à l'incertitude : la capacité à survivre en période de crise et à saisir les opportunités augmente ; on passe d'une gestion réactive à une gestion proactive.
- Assure la conformité : la conformité totale aux réglementations et la capacité de décision et d'action agile se développent.
- Renforce la confiance des parties prenantes : la confiance des investisseurs augmente et l'accès au financement est facilité.
Pour qui ?
Les entreprises souhaitant croître sous la pression de l'incertitude et de la réglementation ; les équipes de direction générale, finance, contrôle interne, audit interne et gestion des risques, ainsi que toutes les organisations désireuses de renforcer leur structure de gouvernance d'entreprise.
