Conseil en Système de Management Quotidien (SMQ)
Le Système de Management Quotidien (SMQ) est un outil de management qui, conformément aux principes du lean manufacturing, assure le pilotage et l'amélioration continue des processus opérationnels quotidiens. Chez Grupas Gelişim, nous adaptons au fonctionnement de votre organisation les réunions quotidiennes courtes, les tableaux de management visuel, les indicateurs de performance et la structure de responsabilisation par niveaux, pour en faire un système applicable sur le terrain.
Le programme repose sur les 4 éléments du SMQ : le Travail standard du leader, les Contrôles visuels, la Responsabilisation quotidienne (réunions de niveaux 1-2-3, marches Gemba) et la Discipline de leadership (audits et suivi des actions). Le parcours de mise en place comprend les étapes suivantes : compréhension de la demande et du takt time, création des tableaux de bord d'indicateurs, déploiement du système de réunions debout quotidiennes et mise en visibilité des problèmes.
Les bénéfices pour votre entreprise
- Amélioration de la performance opérationnelle : suivi quotidien des KPI de productivité, qualité, délai de livraison et coût
- Réaction rapide aux problèmes : détection précoce et action corrective immédiate grâce à la visualisation des problèmes
- Visibilité claire de l'écart entre la performance attendue et la performance réalisée, et renforcement de la responsabilisation
- Utilisation efficace des ressources et optimisation des processus de travail selon la logique d'amélioration continue (kaizen)
- Processus de travail transparents, communication d'équipe renforcée et implication accrue des collaborateurs
- Une culture de management cohérente et disciplinée grâce à la définition des tâches routinières et standards des leaders
- Une gestion de l'amélioration traçable et mesurable grâce à la liste d'actions et au reporting quotidien
À qui s'adresse ce programme ?
Il convient aux entreprises industrielles, aux établissements de santé, aux centres d'appels et aux sociétés du secteur des services, ainsi qu'aux équipes de gestion de projet. Les dirigeants, les responsables d'exploitation, les chefs d'équipe et les équipes de terrain en sont les participants naturels.
Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiastes… Grupas Gelişim | Humain • Processus • Technologie