Hoshin Kanri : le déploiement de la stratégie et des politiques
Définir une stratégie est facile ; la décliner à tous les niveaux de l'entreprise et produire des résultats est bien plus difficile. Le programme Hoshin Kanri (Policy Deployment) de Grupas Gelişim vous permet de mettre en œuvre dans votre organisation cette méthode de planification et d'exécution stratégique issue de la philosophie managériale japonaise. Il couvre l'ensemble du processus : de la clarification de la vision et de la mission au déploiement des objectifs stratégiques de la direction générale vers le bas, de la définition des stratégies de solution à la mise en œuvre, au suivi et à l'amélioration continue.
Le programme comprend l'utilisation pratique de la matrice Hoshin, des rapports A3, du Catchball (jeu de passes), des visites Gemba, du cycle PDCA (Planifier-Faire-Vérifier-Agir) et d'outils d'analyse statistique tels que le Pareto, les cartes de contrôle et la régression.
Les bénéfices pour votre organisation
- Alignement de la stratégie aux résultats : le lien entre la vision, la mission et le travail quotidien est établi ; les objectifs de chaque niveau sont reliés entre eux.
- Focalisation : au lieu de se disperser, les ressources limitées sont orientées vers les quelques objectifs stratégiques réellement critiques.
- Gestion mesurable de la performance : les indicateurs de performance sont suivis régulièrement et le degré d'atteinte des objectifs est évalué à partir des données.
- Appropriation et communication : la méthode Catchball renforce le dialogue entre managers et collaborateurs ; les objectifs sont mieux compris et mieux adoptés.
- Des décisions fondées sur la réalité du terrain : grâce aux visites Gemba, les problèmes sont observés là où le travail se fait, et non depuis un bureau.
- Culture d'amélioration continue : avec le cycle PDCA et l'approche de résolution de problèmes A3, les écarts sont analysés et les plans rapidement révisés.
- Discipline organisationnelle : une culture de management durable, centrée sur les objectifs stratégiques, s'installe.
À qui s'adresse ce programme ?
- Les entreprises de taille moyenne et grande qui ont du mal à transformer leurs plans stratégiques en actions
- Les directions générales et les équipes stratégie, excellence opérationnelle et transformation lean
- Les responsables de départements en quête d'alignement des objectifs interservices et de responsabilisation
- Les organisations souhaitant renforcer leur démarche d'amélioration continue et de management lean
Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiastes… — Grupas Gelişim
