Formation et Conseil en Flux Pièce à Pièce (Single Piece Flow)
Le programme Flux Pièce à Pièce de Grupas Gelişim rend applicable dans votre entreprise la méthode de production au plus juste (lean) fondée sur le principe du transfert d'une seule pièce à la fois vers le poste de travail suivant. Dans un flux classique fonctionnant par lots et en flux poussé, le passage de lots de 10 pièces à travers 3 processus successifs prend plus de 30 minutes, alors que selon la logique « produire une pièce, transférer une pièce », le même travail peut être réalisé en 12 minutes. Le programme apporte les connaissances et la discipline d'application nécessaires pour créer cet écart sur le terrain ; il aborde en outre clairement les limites de la méthode (équilibrage des postes de travail, compétences des collaborateurs, fluctuations de la demande, besoins en équipements et en technologie) et propose ainsi une feuille de route de mise en œuvre réaliste.
Les bénéfices pour votre entreprise
- Moins de stocks : l'accumulation et l'attente des pièces deviennent inutiles ; le niveau des stocks et les coûts d'inventaire diminuent.
- Délais de livraison plus courts : grâce à un flux continu, le processus de production s'accélère et le temps d'écoulement se réduit nettement.
- Détection précoce des défauts : le défaut devient visible à chaque étape du processus ; la qualité augmente, les coûts de rebut et de rappel diminuent.
- Productivité de la main-d'œuvre : les opérateurs travaillent de manière plus concentrée et passent d'une pièce à l'autre sans attendre, ce qui accroît la productivité.
- Production plus flexible : l'adaptation aux variations de la demande est rapide et le processus de production peut être facilement remodelé.
- Conception de ligne équilibrée : apporte la vision nécessaire pour que les postes de travail fonctionnent à une cadence harmonisée et avec une charge de travail équilibrée.
À qui s'adresse ce programme ?
Aux entreprises manufacturières ; aux responsables de production et des opérations, aux équipes lean / amélioration continue, aux responsables de la planification et de l'ordonnancement de la production, aux spécialistes qualité et performance, aux chefs d'équipe et responsables de ligne. Il crée de la valeur pour toute organisation de production souhaitant réduire ses coûts de stock, raccourcir ses délais de livraison et améliorer sa qualité.
Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiastes — Grupas Gelişim.
