Formation Système de Production Toyota (TPS) | GRUPAS GELİŞİM
Le Système de Production Toyota est une philosophie de management de la production qui a inspiré de nombreux secteurs et entreprises dans le monde entier. Le programme de formation et de conseil GRUPAS Gelişim consacré au Système de Production Toyota est conçu pour les organisations qui souhaitent réduire les gaspillages, accroître leur productivité et obtenir un avantage concurrentiel durable en créant de la valeur pour le client.
Le programme aborde de manière pratique les piliers fondamentaux du TPS : le JIT (juste-à-temps), le Jidoka (la qualité intégrée à la production), le système à flux tiré Kanban, le Kaizen, la TPM (maintenance productive totale), les 5S et le travail standardisé, la cartographie de la chaîne de valeur (VSM), le management visuel, la marche Gemba et le Genchi Genbutsu. Les 14 principes de management de Toyota offrent aux participants une feuille de route concrète, orientée vers l'objectif « la meilleure qualité, le coût le plus bas, le délai d'écoulement le plus court ».
Acquis / Bénéfices
- Réduction des gaspillages et amélioration de l'efficience des coûts
- Instauration d'un flux continu, réduction des temps d'écoulement et des délais de livraison
- Diminution des taux de défauts et de retouches grâce à l'approche Jidoka, qui garantit la qualité à la source
- Prévention des stocks excessifs et de la surproduction grâce à une production pilotée par la demande client (système à flux tiré)
- Équilibrage de la charge de travail entre l'humain et la machine, efficience dans l'utilisation des ressources
- Visibilité rapide des problèmes, sans qu'ils restent cachés, grâce au travail standardisé et au management visuel
- Une culture forte d'amélioration continue (Kaizen) avec la participation de tous les collaborateurs
- Formation de leaders qui appliquent et enseignent la philosophie, transformation en une organisation apprenante
- Une entreprise plus flexible, centrée sur le client et dotée d'un avantage concurrentiel durable
À qui s'adresse ce programme ?
Aux responsables de la production, de la qualité, de la maintenance, de la planification et de la chaîne d'approvisionnement ; aux équipes d'amélioration continue et de production au plus juste ; aux directions générales visant l'excellence opérationnelle. Les principes du TPS sont appliqués avec succès non seulement dans l'industrie automobile, mais aussi dans de nombreux autres secteurs.
Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiastes… Pour un contenu détaillé, vous pouvez consulter le PDF ci-joint.
