Formation AMDEC – Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité
Les défaillances des produits, des processus et des systèmes peuvent être détectées avant d'atteindre le client. Le programme AMDEC (FMEA – Failure Modes and Effects Analysis – Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets) de GRUPAS GELİŞİM est une approche de gestion des risques et d'amélioration de la qualité qui met en évidence de manière systématique les modes de défaillance possibles, leurs causes et leurs effets, et qui permet de développer des plans d'actions préventives et correctives grâce au calcul de l'indice de priorité de risque (IPR/RPN).
Le programme transmet de façon pratique les étapes suivantes : définition du système/produit/processus, identification des modes de défaillance et de leurs effets, évaluation des causes de défaillance et des méthodes de contrôle, calcul du niveau de risque et élaboration des plans d'action. Il est étayé par des exemples d'application issus de secteurs tels que l'automobile, la santé, l'aéronautique, l'agroalimentaire, l'énergie, les technologies de l'information et la construction.
Les bénéfices pour votre entreprise
- Prévenir les problèmes avant qu'ils n'apparaissent : grâce à une approche préventive en amont, réduit les coûts de non-qualité, les rebuts, les retouches et les dépenses de garantie.
- Satisfaction client et confiance dans la marque : en empêchant les défaillances d'atteindre le client, diminue les taux de réclamations et de retours.
- Gestion des risques mesurable : les risques sont hiérarchisés à l'aide de l'IPR basé sur la gravité, l'occurrence et la détectabilité ; les ressources sont orientées vers les zones les plus critiques.
- Optimisation des processus et productivité : la performance opérationnelle augmente grâce à la réduction des arrêts, des interruptions et des pannes récurrentes.
- Sécurité et conformité : la sécurité du produit, des collaborateurs et de l'utilisateur final est renforcée ; la conformité aux exigences du système de management de la qualité est facilitée.
- Mémoire d'entreprise : les relations de cause à effet deviennent visibles et sont consignées ; elles sont réutilisées lors des nouvelles conceptions et des modifications de processus.
À qui s'adresse cette formation ?
Elle est conçue pour les équipes de production, de conception, de qualité, de R&D, de maintenance, d'amélioration des processus et de sécurité au travail ; pour les ingénieurs, les chefs d'équipe et les managers ; pour les organisations de tous les secteurs, en particulier l'automobile, la santé, l'aéronautique, l'agroalimentaire, l'énergie, l'informatique et la construction.
Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiastes… GRUPAS GELİŞİM | Humain · Processus · Technologie
