La face invisible de la motivation – Formation de sensibilisation pour managers
La motivation ne se construit pas avec des primes, des objectifs et de la pression, mais en grande partie à travers des dynamiques internes. La formation de sensibilisation « La face invisible de la motivation » de Grupas transmet aux managers les fondements psychologiques de la motivation d'équipe — le sens, la perception de contrôle (autonomie), la compétence et la reconnaissance — dans une perspective de leadership. Le programme couvre les idées reçues les plus répandues sur la motivation, les signaux précoces de baisse de motivation, la pratique d'une reconnaissance efficace et un exercice de cartographie de la motivation. La formation est proposée au format essentiel de 60 minutes ou dans une version approfondie de 90 minutes incluant une étude de cas et un plan d'action ; les deux formats se déroulent avec un exposé interactif, une étude de cas, des discussions en petits groupes et une réflexion sur le leadership.
Bénéfices pour l'entreprise
- Amélioration durable de la performance : gestion des sources de motivation intrinsèque pérennes plutôt que d'incitations externes temporaires
- Réduction du risque de démission silencieuse (quiet quitting) : détection précoce des signaux des collaborateurs qui se taisent et intervention fondée sur un diagnostic juste
- Renforcement de l'engagement des collaborateurs et transformation positive du climat organisationnel
- Culture accrue de l'initiative et de la prise de responsabilité : élargissement conscient de l'autonomie et de l'espace de décision
- Habitude d'une reconnaissance efficace : une motivation à faible coût et à fort impact grâce à un feedback spécifique, opportun et centré sur les comportements
- Résultat concret : un « Plan de renforcement de la motivation » sur 30 jours préparé par chaque manager pour sa propre équipe
- ROI élevé en peu de temps : un développement du leadership sans perturber les opérations, grâce à un format intensif de 60 à 90 minutes
À qui s'adresse cette formation ?
Aux leaders ayant la responsabilité de gérer une équipe et d'évaluer la performance : managers intermédiaires, chefs d'équipe, responsables de la performance, chefs de projet et managers nouvellement nommés. La taille de groupe idéale recommandée est de 10 à 20 personnes.
Pour ce programme qui réunit savoir théorique, mise en pratique et développement du leadership, vous pouvez contacter Grupas.
