Formations de Sensibilisation – Pour les Managers : Besoins Psychologiques Fondamentaux et Leadership
La baisse de motivation dans les équipes, le silence croissant et la multiplication des plaintes ne sont bien souvent pas un problème de management, mais le signe d'un besoin psychologique non satisfait. La formation de sensibilisation « Besoins Psychologiques Fondamentaux et Leadership » de Grupas permet aux managers d'acquérir la capacité de décrypter les dynamiques qui sous-tendent le comportement humain. Le programme aborde cinq besoins psychologiques fondamentaux — la sécurité, l'appartenance, la reconnaissance, l'autonomie et le sentiment de justice —, identifie les comportements qui apparaissent lorsque ces besoins sont mis à mal et met en lumière la façon dont les comportements du leader nourrissent ou affaiblissent ces besoins.
La formation est proposée en deux formats, selon les besoins et le niveau d'approfondissement souhaité : une version de sensibilisation de 60 minutes ou une version approfondie de 90 minutes, incluant une analyse de cas et une cartographie des besoins. La méthodologie repose sur un exposé interactif, l'explication du modèle psychologique, l'analyse de cas, le travail en petits groupes et la réflexion sur le leadership. Les participants repartent de la formation avec un livrable concret : « Mon Plan de Soutien aux Besoins pour Mon Équipe » et une action applicable pour les 30 jours à venir.
Bénéfices pour l'Entreprise
- La compétence pour remonter à la racine des conflits plutôt qu'à leurs symptômes de surface
- Une hausse de l'engagement des collaborateurs et une diminution du désengagement émotionnel
- Un renforcement de la motivation et la prévention de la perte de motivation intrinsèque
- Une amélioration du sentiment de justice ; un soutien à la culture de transparence et de cohérence
- Une sécurité psychologique accrue, le silence laissant place à une communication ouverte
- La définition par les managers de micro-actions ciblées, adaptées aux besoins de leurs équipes
- Un comportement de leadership plus conscient dans les processus d'évaluation de la performance et de feedback
Pour Qui ?
Managers de niveau intermédiaire, chefs d'équipe, managers nouvellement nommés, leaders réalisant des évaluations de performance et managers travaillant en étroite collaboration avec les RH. Conçue pour les leaders souhaitant mieux comprendre leurs équipes et révéler leur potentiel. Nombre de participants recommandé : 10 à 20 personnes.
