Formation AIAG Core Tools – AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets)
L'AMDEC (FMEA – Failure Modes and Effects Analysis) est une méthode systématique d'analyse des risques utilisée pour identifier les modes de défaillance potentiels des produits et des processus lors des phases de conception et de production, évaluer les effets potentiels de ces défaillances et définir les actions préventives/correctives. La formation présentielle et pratique de 2 jours de Grupas a été élaborée en référence au manuel AIAG / VDA FMEA 1st Edition 2019 ; grâce aux apports théoriques, aux études de cas et aux travaux de groupe, elle permet aux participants d'appliquer efficacement la technique dans leurs propres processus métier.
Le contenu de la formation couvre : la notion d'AMDEC et les approches générales, la gestion des risques, les types d'AMDEC, le processus AIAG & VDA en 7 étapes (préparation et planification, analyse de structure, analyse fonctionnelle, analyse des défaillances, analyse des risques, optimisation, documentation et suivi), la hiérarchisation par RPN et les matrices de cotation, les applications DFMEA et PFMEA, une étude de cas, l'amélioration et la planification des actions ainsi que la revue.
Les bénéfices pour votre entreprise
- Détection précoce des risques : identification des sources potentielles de défaillance dès les phases de conception et de processus, et prévention avant qu'elles n'atteignent le terrain.
- Réduction des coûts de la qualité : diminution des coûts de rebut, de retouche, de retours terrain et de garantie.
- Fiabilité produit et satisfaction client : prévention des réclamations et des pertes de fonction.
- Hiérarchisation pertinente : orientation des ressources vers les risques les plus critiques selon la logique Gravité–Occurrence–Détection (S-O-D) et RPN.
- Conformité aux normes : une documentation AMDEC répondant aux exigences AIAG / VDA et prête pour l'audit.
- Langage commun et compétence des équipes : une culture commune et systématique de gestion des risques entre les équipes de conception, de production et de qualité.
- Amélioration continue : amélioration durable des processus grâce à des plans d'actions ciblés et à des revues cycliques.
À qui s'adresse cette formation ?
Aux cadres moyens et dirigeants, ingénieurs et personnels techniques des entreprises des secteurs de l'automobile et de l'industrie manufacturière. Effectif : 15 personnes maximum. Un Certificat de Participation et de Réussite est remis aux participants.
