Formation Optimisation des Mouvements de Marchandises en Entrepôt
Dans les opérations d'entreposage, les pertes liées aux déplacements inutiles, aux temps d'attente et aux stocks constituent l'un des postes les plus invisibles mais les plus élevés des coûts logistiques. La formation Optimisation des Mouvements de Marchandises en Entrepôt de Grupas vise à transmettre aux participants les principes fondamentaux, les méthodes et les meilleures pratiques permettant d'optimiser le flux des marchandises à l'intérieur de l'entrepôt. Au cours de cette formation en salle de 2 jours, un cadre de bout en bout est présenté : des concepts de base du mouvement des marchandises aux techniques de collecte et d'analyse de données, des outils numériques tels que le WMS, la RFID, l'IoT et l'intelligence artificielle à la gestion des stocks et de l'inventaire, des plans d'implantation d'entrepôt aux systèmes de manutention tels que chariots élévateurs, convoyeurs, AGV et AS/RS. Le programme se complète par les thèmes de la mesure de la performance et des KPI, de la sécurité et de la gestion des risques, des pratiques d'entrepôt durable (vert) et de l'amélioration continue – Kaizen.
Les méthodes pédagogiques comprennent, outre les cours théoriques, des travaux pratiques, des études de cas réels issus de secteurs tels que la distribution, l'automobile et la santé, des simulations, des travaux de groupe et des sessions de questions-réponses.
Les Bénéfices pour Votre Entreprise
- Efficacité opérationnelle : réduction des temps de cycle et des manutentions inutiles grâce à la simplification des flux de marchandises en entrepôt.
- Coûts réduits : amélioration des coûts d'exploitation par la prévention du gaspillage, des surstocks et de l'utilisation inefficace de l'espace.
- Performance logistique élevée : augmentation de l'exactitude des commandes, de la traçabilité et de la rapidité de livraison.
- Pilotage par la donnée : une performance d'entrepôt mesurable grâce à des KPI pertinents, au reporting et à la visualisation.
- Feuille de route de digitalisation : capacité à décider en connaissance de cause pour les investissements en WMS, RFID, IoT et automatisation.
- Entrepôt sûr et durable : réduction des risques, efficacité énergétique et amélioration de la gestion des déchets.
- Culture d'amélioration continue en interne : des gains durables grâce à l'approche Kaizen.
Qui Doit Participer ?
La formation est ouverte à toute personne intéressée par le sujet ; elle est particulièrement adaptée aux équipes et aux responsables des services entrepôt, logistique, chaîne d'approvisionnement, production et amélioration des processus. Le nombre de places est limité à 15 participants et une Attestation de Participation est remise à chacun.
