Formation en Gestion Financière pour Non-Financiers
La pérennité des entreprises et leur capacité à créer de la valeur dépendent en grande partie de la rentabilité. Or, l'impact des décisions financières ne se limite pas au département financier ; les décisions prises par les managers et les experts à tous les niveaux influencent directement la santé financière de l'entreprise. La formation Gestion Financière pour Non-Financiers de Grupas permet aux professionnels qui ne sont pas issus du domaine financier d'acquérir les concepts financiers fondamentaux, afin de comprendre les sujets financiers rencontrés dans leurs fonctions managériales et d'y jouer un rôle plus actif.
Ce programme complet en présentiel de 2 jours se déroule dans un cadre de classe boutique de 15 personnes maximum, et une attestation de participation est remise à tous les participants ayant terminé la formation.
Contenu de la formation : les types de sociétés et leurs structures juridiques ; les états financiers fondamentaux (bilan, compte de résultat, tableau des flux de trésorerie) ; la comparaison entre bénéfice et flux de trésorerie ; l'analyse financière (ratios, comparaisons et analyse de tendance) ; la planification, la budgétisation et le contrôle budgétaire ; les flux de trésorerie et leur gestion ; les coûts et les décisions à court terme ; les décisions d'investissement et l'évaluation de projets ; la valeur temps de l'argent (intérêt, actualisation, valeur actuelle et future) et ses applications en gestion d'entreprise.
Les Bénéfices pour Votre Entreprise
- Diffuse la culture financière : les collaborateurs de différents niveaux utilisent correctement les concepts financiers et contribuent à la santé financière et à la pérennité de l'entreprise.
- Des décisions plus justes : les managers anticipent l'impact de leurs décisions sur la rentabilité et la trésorerie, ce qui améliore la qualité des décisions.
- Une discipline budgétaire solide : les écarts sont détectés tôt dans les processus de planification, de budgétisation et de contrôle budgétaire, et les ressources sont utilisées plus efficacement.
- Une gestion de trésorerie efficace : la différence entre bénéfice et flux de trésorerie est comprise, et les risques de liquidité diminuent.
- Une hiérarchisation pertinente des investissements : grâce à l'évaluation de projets et à la valeur temps de l'argent, les décisions d'investissement reposent sur des justifications plus solides.
- Un langage financier commun : la communication entre les départements s'accélère et la collaboration entre les équipes financières et les unités opérationnelles se renforce.
À Qui S'adresse Cette Formation ?
Elle est conçue pour les managers non issus de la finance, les dirigeants de niveau intermédiaire et supérieur, les experts, les chefs d'équipe et tous les professionnels ayant une responsabilité budgétaire ou décisionnelle.
