Formation États Financiers et Analyse Financière | Grupas Formation & Développement
Savoir lire et interpréter correctement les états financiers constitue le fondement des décisions stratégiques tournées vers l'avenir. La formation États Financiers et Analyse Financière de Grupas transmet de manière pratique la façon de lire le bilan, le compte de résultat, le tableau des flux de trésorerie, le tableau de variation des capitaux propres et les annexes, ainsi que la manière d'utiliser les techniques d'analyse financière dans les processus décisionnels. Le programme aborde les thèmes de la culture financière, l'analyse par ratios, l'analyse horizontale et verticale, l'analyse DuPont, les tendances et le benchmarking, l'évaluation financière (DCF, multiples de marché, ANR, WACC, analyse de scénarios), l'analyse des risques financiers, l'analyse des évolutions financières et les signaux d'alerte précoce, le tout accompagné d'études de cas sectorielles.
Profil des Participants — Pour Qui ?
Dirigeants, responsables de projets et du développement commercial, responsables et collaborateurs des services financiers, ainsi que responsables de processus.
Acquis & Bénéfices pour Votre Entreprise
- Focus sur le cycle de trésorerie : amélioration des flux de trésorerie grâce à l'optimisation du cycle de conversion de trésorerie (CCC), des stocks, des créances et des dettes.
- Distinction rentabilité ≠ trésorerie : gestion de l'écart critique entre le résultat comptable et la liquidité réelle.
- Culture du diagnostic précoce : détection du ralentissement des ventes, de l'érosion des marges, des déficits de trésorerie, de la baisse de la rotation des stocks et des retards d'encaissement avant que la crise ne survienne.
- Des décisions plus solides : appuyer les décisions d'investissement, de tarification et de croissance sur les données grâce à l'analyse par ratios et aux méthodes d'évaluation.
- Gestion des risques : classification des risques de liquidité, de crédit, de marché (change/taux) et opérationnels ; mesure via la VaR, les stress tests et les analyses de scénarios, discipline de couverture (hedging) et de reporting.
- Contrôle budgétaire : analyse des écarts prévu–réalisé, identification des causes racines, feuille de route d'amélioration et suivi des KPI.
- Un langage financier commun : interprétation globale des états financiers par les différents départements et lecture correcte des effets de l'inflation et du change.
Détails de la Formation
Formation en présentiel : 1 journée complète, 15 participants maximum, études de cas interactives et activités de groupe incluses. Formation à distance : 1 journée au total (6 heures), 25 participants maximum. Un Certificat de Participation nominatif est remis à tous les participants ayant achevé la formation avec succès.
