Formation aux États Financiers et à l'Analyse Financière
Lire les états financiers, les interpréter correctement et se concentrer sur le cycle de trésorerie constituent le fondement des décisions stratégiques d'avenir des entreprises. La formation États Financiers et Analyse Financière de Grupas est conçue pour développer les connaissances et les compétences nécessaires à l'utilisation des états financiers comme outil de vision et de gestion. Le programme s'étend du bilan, du compte de résultat, du tableau des flux de trésorerie, du tableau de variation des capitaux propres et des annexes jusqu'à la culture financière, l'analyse des ratios, l'analyse horizontale et verticale, les techniques DuPont, de tendance et de benchmarking ; à l'évaluation financière par le DCF, les multiples de marché, l'ANR, le WACC et l'analyse de scénarios ; ainsi qu'à la gestion des risques de liquidité, de crédit, de marché et opérationnels par leur mesure (VaR, tests de résistance) et des méthodes de couverture. L'analyse budgétaire et des écarts, l'optimisation du besoin en fonds de roulement et du cycle de conversion de trésorerie (CCC) ainsi que les signaux d'alerte précoce financiers sont abordés à travers des études de cas interactives.
Les Bénéfices pour Votre Entreprise
- Amélioration de la qualité de la prise de décision : des décisions stratégiques tournées vers l'avenir et fondées sur les données, à partir des états financiers
- Maîtrise de l'écart critique entre rentabilité et trésorerie ; lecture juste de la liquidité réelle
- Amélioration des flux de trésorerie : optimisation des cycles de stocks, de créances et de dettes, réduction des délais de recouvrement (DSO)
- Détection, avant la crise, des signaux d'alerte précoce tels que l'érosion des marges, le ralentissement des ventes ou la baisse de la rotation des stocks
- Identification, mesure et gestion des risques financiers à l'aide d'instruments de couverture ; discipline de suivi de l'appétence au risque et des limites
- Un langage commun pour l'évaluation de l'entreprise et des investissements, analyse de performance comparée aux moyennes sectorielles
- Identification des causes racines des écarts budgétaires, feuille de route d'amélioration et culture de suivi des KPI
Pour Qui ?
Dirigeants, responsables de projets et du développement commercial, responsables et collaborateurs des services financiers et responsables de processus.
Proposée en formation présentielle (1 journée complète, 15 personnes max.) ou en formation à distance (1 journée au total / 6 heures, 25 personnes max.) ; une Attestation de Participation nominative est remise aux participants.
