Formation Évaluation des Emplois, Gestion des Rémunérations et Effectif Normé
L'iniquité salariale, des structures de titres déroutantes et des effectifs pléthoriques affectent directement l'engagement des collaborateurs et la maîtrise des coûts. Le programme de formation & développement Évaluation des Emplois, Gestion des Rémunérations et Effectif Normé de Grupas vous permet de mettre en place, avec une approche méthodologique et transparente fondée sur le poste et non sur la personne, une structure salariale équilibrée reposant sur le principe « à travail égal, salaire égal ».
Le programme couvre les principes fondamentaux de l'évaluation des emplois jusqu'à un processus de mise en œuvre en 10 étapes (définition de la stratégie, descriptions de poste, choix de la méthode, détermination des critères, constitution du comité, atelier d'évaluation, rémunération & avantages sociaux, partage des résultats, suivi et retour d'information). La méthode des facteurs-points, les plages de points par groupe d'emplois et la matrice groupe d'emplois–ancienneté–salaire pour les salariés horaires ; les 8 familles d'emplois fondamentales et les critères de compétences pour les salariés mensualisés (cols blancs) sont traités à l'aide d'exemples. La définition et les étapes de l'effectif normé ainsi qu'un exemple de procédure figurent également à l'ordre du jour.
Bénéfices et Résultats Business
- Une structure salariale équitable, transparente et défendable : à valeur de travail égale, salaire égal
- Une évaluation indépendante des personnes, fondée sur des critères objectifs (compétences & connaissances, expérience, responsabilité, effort, conditions de travail)
- Clarification des groupes d'emplois, des bandes salariales et des niveaux d'ancienneté
- Maîtrise des coûts salariaux et prévisibilité budgétaire
- Équilibre interne et compétitivité sur le marché assurés conjointement
- Grâce à l'effectif normé, le bon nombre de ressources humaines au bon poste ; hausse de la productivité
- Une structure organisationnelle et des parcours de carrière renforcés par des descriptions de poste claires
- Réduction de la perception d'iniquité salariale ; hausse de la satisfaction et de l'engagement des collaborateurs
- Non pas un projet ponctuel, mais un système durable avec un cycle de suivi et de mise à jour
Pour Qui ?
Les directeurs et spécialistes des ressources humaines, les responsables rémunération & avantages sociaux, la direction générale et les représentants de départements appelés à siéger dans les comités d'évaluation des emplois ; les entreprises de production et de services en voie de structuration réunissant à la fois des collaborateurs cols bleus et cols blancs.
