Profesyonel bakım; kusursuz ürün üreterek müşteri memnuniyeti sağlayan, problemsiz makinelerin en ucuz yolla çalışır halde tutulması için yapılan faaliyetlerin bütünüdür. Kuruluşları yönetirken işleri oluruna bırakmak günümüz şartlarında mümkün değildir; her arıza ilave maliyet ve müşteri kaybetme riski olarak karşımıza çıkmakta, rekabet edilebilirliği ortadan kaldırmaktadır. Bu nedenle arızasızlık amacıyla yapılması gereken çalışmalar değerlendirilerek kuruluşlara Bakım Yönetimi yaklaşımlarını gözden geçirme imkânı yaratmak gerekmektedir. Eğitimde, TPM yönetim modeli çerçevesi içinde tarif edilen Bakım Yönetim Sistemi paylaşılacaktır.
Eğitim İçeriği
- Otonom Bakım
- Anormalliklerin yönetimi
- Kontrol standartları ve periyodik kontroller
- Temizlik standartları ve periyodik temizlikler
- Yağlama standartları ve yağlama sistemi
- Makine ve ekipman kontrol standartları
- Proses kontrol standartları
- Operatör becerilerinin geliştirilmesi
- Bakım alanlarında 5S
- Planlı Bakım
- Temel bakım yönetimi
- Planlı bakım hedefleri
- Bakım planları
- Planlı bakım standart iş listeleri
- Planlı bakım talep listesi
- Planlı bakım ve fırsat faaliyetleri
- Koşul bazlı bakım
- Bakım ve üretim sorumlulukları
- Önleyici Bakım
- Önleyici bakım planı
- Periyodik kontroller
- Periyodik kontrol sorumluları
- Kontrol metotları
- Makine parça ağacı
- Ekipman kritiklik analizi
- Kestirimci bakım
- Bakım beceri matrisleri
- Arıza Bakım
- Arıza analizi
- Arıza azaltma
- Anormalliklerin yok edilmesi
- Tekrarlanan arızaların yok edilmesi
- Kronik problemlerin yok edilmesi
- Bakım Hedefleri ve Organizasyonu
- Kısa, orta ve uzun vadeli stratejik bakım planları
- Bakım organizasyonu ve görev paylaşımı
- Bakım performans göstergeleri
- Bakım becerileri
Süre, Katılım ve Sertifikasyon
- Eğitim içeriği sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 2 gündür.
- Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
- Hedef katılımcılar: üst, orta ve ilk kademe yöneticiler ile yönetici adayları.
- Eğitime katılanlara katılım belgesi verilir.
