Bu eğitim, katılımcılara işletmelerdeki kayıpları tanımlama, analiz etme ve önleme konularında bilgi ve beceri kazandırmayı amaçlamaktadır. Eğitim; kaynakların daha etkin kullanılmasını sağlamak, israfı önlemek ve işletme performansını artırmak için stratejiler geliştirmeye odaklanır.
Eğitim sonunda katılımcılar; üretim ve iş süreçlerinde karşılaşılabilecek farklı kayıp türlerini (zaman, malzeme, enerji vb.) tanımlayabilecek, verimlilik ile etkinlik arasındaki farkları açıklayarak bunların işletme süreçlerine etkilerini kavrayabilecek, verimlilik kayıplarının temel nedenlerini analiz ederek uygun çözümler geliştirebilecek, kaynakların daha verimli kullanılması için stratejiler oluşturabilecek ve 5S, Kaizen, Yalın Üretim gibi iyileştirme tekniklerini işletme süreçlerine entegre edebileceklerdir.
Eğitim İçeriği
- Kayıp kavramı
- Kayıpların sınıflandırılması: işgücü verimliliği ile ilgili kayıplar, makine verimliliği ile ilgili kayıplar, enerji ve malzeme verimliliği ile ilgili kayıplar
- 7 temel kayıp
- İşletmelerde 16 büyük kayıp
- Kayıp nedenlerini belirleme yöntemleri: kök neden analizi, 5 neden (5 Whys) analizi, süreç haritalama
- Kayıp önleme stratejileri: proaktif bakım, süreç optimizasyonu, dijitalleşme ve otomasyonun rolü
- Kayıpların maliyeti ve kayıp – maliyet analizi
- Verimlilik tanımı: verimlilik nedir, nasıl ölçülür?
- Verimlilik ve etkinlik arasındaki farklar ve iş süreçlerine etkileri
- Verimlilik artışının işletme üzerindeki finansal ve operasyonel faydaları
- Kaynak yönetimi: insan kaynakları, malzeme, enerji ve zamanın etkin yönetimi
- Enerji verimliliği: enerji tüketimini optimize etmek için stratejiler ve teknolojiler
- Atık yönetimi: atık azaltma, geri dönüşüm ve yeniden kullanım uygulamaları
- Yalın üretim: yalın felsefesi, israfın ortadan kaldırılması, sürekli iyileştirme
- 5S uygulamaları: 5S yöntemi ile işyerinde düzenin sağlanması ve verimliliğin artırılması
- Kaizen: sürekli iyileştirme kültürü oluşturma ve uygulama teknikleri
- TPM (Total Productive Maintenance): toplam verimli bakım ve kayıpları önleme stratejileri
- Yalın üretim teknikleri: yalın üretim prensipleri, süreç akışlarının optimize edilmesi
- Verimlilik ölçüm araçları: KPI’lar ve OEE (Overall Equipment Effectiveness) hesaplamaları
- Sürekli izleme ve geri bildirim: performans izleme ve geri bildirim mekanizmalarının kurulması
- Verimlilik raporlaması: yönetim için verimlilik raporlarının hazırlanması
- Başarılı uygulama örnekleri: verimliliği artırma ve kayıpları azaltma üzerine gerçek hayattan örnekler ve başarı hikâyeleri
- İşletme içinde uygulanabilecek stratejiler: öğrenilen stratejilerin katılımcıların kendi işletmelerine entegrasyonu üzerine grup çalışmaları ve tartışmalar
Süre, Katılım ve Sertifikasyon
- Eğitim içeriği sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 1 gündür.
- Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
- Konuya ilgi duyan herkes katılabilir.
- Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
