Kurumlarda işe alım sürecinde adayların role uygunluğunu ve yeterliliğini değerlendirmek üzere yöneticiler mülakat süreçlerine dahil edilir. Sürece dahil olan yöneticilerin mülakat konusunda bilgi ve farkındalık kazanması; mülakatın etkinliği, doğru adayın seçilmesi, kurumsal itibarın korunması ve yeteneğin kuruma kazandırılması açısından önemlidir. Eğitimin amacı, yöneticilere etkili mülakat teknikleri hakkında bilgi ve beceri kazandırmak, yetkinlik kavramını öğretmek ve işe alım süreçlerinde yetkinliklerin kullanılmasını sağlamak, adayları daha iyi değerlendirmelerine ve en iyi yetenekleri organizasyonlarına çekmelerine yardımcı olmaktır.
Eğitim İçeriği
- Mülakatın temelleri: mülakatın tanımı ve önemi; mülakatın hedefleri ve işe alım sürecindeki rolü; İK ve fonksiyon yöneticilerinin mülakat sürecindeki rolü
- Eğitim öncesi uygulamalar, bilgi, beceri ve farkındalık düzeyi: örnek ve deneyimsel mülakatlar, rol oyunu, değerlendirme
- Mülakata giriş ve temel stratejiler: aday tarafından iletilen bilgilerin incelenmesi; adayların doğru değerlendirilmesi için stratejilerin geliştirilmesi; istenilen yetkinliklerin belirlenmesi; mülakat takvimi ve organizasyonu; mülakat ekibinin oluşturulması
- Yetkinlik bazlı mülakat teknikleri: yetkinlik bazlı mülakatın önemi ve amacı; yetkinlik tanımları ve seviyeleri; role bağlı yetkinliklerin belirlenmesi; mülakatta yıldız tekniği ve CARS modeli; bilgi, beceri ve deneyimleri değerlendirmek için yetkinlik bazlı soruların hazırlanması; yetkinlikleri değerlendirmek için davranışsal mülakatın temelleri ve adayların geçmiş davranışlarının incelenmesi; yetkinliklere odaklı soru örnekleri ve uygulamaları
- Etkili dinleme ve soruları yönlendirme: yetkinlik bazlı soruların oluşturulması; dinleme ve adayların verdiği yanıtların değerlendirilmesi
- Eğitim sonrası uygulamalar, bilgi, beceri ve farkındalık düzeyi: örnek ve deneyimsel mülakatlar, rol oyunu, değerlendirme
- Mülakatta yaşanabilecek olağandışı durumlar ve başa çıkma: farklı aday yaklaşımları ve sorularına nasıl yanıt verileceği; mülakatın doğru bir şekilde sonlandırılması
Süre, Katılım ve Sertifikasyon
- Program, sınıf ortamında yapılacak çalışmalar için hazırlanmıştır ve süresi 2 gündür.
- Eğitim ve çalıştaya katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
- Hedef katılımcılar: işe alım sürecine dahil olan İK ve fonksiyon yöneticileri.
- Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
