Bu eğitim, satın alma fonksiyonunu temelden ileri düzeye ele alarak katılımcıların satın alma süreçlerini stratejik, analitik ve sürdürülebilir bir bakış açısıyla yönetme becerilerini geliştirmeyi amaçlar. Piyasa ve rakip analizinden sözleşme yönetimine, satın alma teknolojilerinden performans ölçümü ile yasal ve etik konulara kadar geniş bir kapsam sunulur.
Eğitim İçeriği
- Satın Alma Temelleri ve Tarihçesi
- Satın alma kavramı ve önemi
- Satın alma yönetiminin evrimi ve tarihçesi
- Satın alma departmanının görev ve sorumlulukları
- Satın alma sürecinin aşamaları ve bu süreçteki temel adımlar
- Satın alma sürecinde modern yaklaşım
- Piyasa ve Rakip Analizi
- Piyasa ve rakip analizinin tanımı ve önemi
- Pazar araştırması ve analizinde kullanılan araçlar
- Rekabetçi analiz ve endüstri analizi
- Piyasa trendleri ve gelecekteki tahminler
- Tedarikçi analizi ve tedarikçi ilişkileri yönetimi
- Rakiplerin güçlü ve zayıf yönlerinin analizi
- Satın Alma Stratejileri ve Süreçleri
- Stratejik satın alma ve tedarik zinciri yönetimi
- Maliyet yönetimi ve tasarruf stratejileri
- Risk yönetimi ve kriz durumlarında satın alma
- Tedarikçi seçimi ve sözleşme yönetimi
- Tedarikçi performansı değerlendirme ve kalite yönetimi
- Tedarikçilerin yerinde değerlendirilmesi
- Tedarikçilerle yeni ürün proje yönetimi
- Tedarikçilerle erken ürün, erken ekipman çalışmaları yönetimi
- Tedarikçilerle iş güvenliği ve çevre yönetimi (atık yönetimi vb.) konularında çalışmalar
- Tedarikçinin bakım yönetimi
- Kültürel farklılıkların dikkate alınması
- Lojistik yönetimi (taşıma yöntemleri, depolama yöntemleri, fiktif depo yönetimi, gümrükleme, konsinye depo yönetimi)
- Ambalajlama yönetimi (kullanılan paletlerin izlenebilirliği, QR kodu kullanımı, etiket standartları vb.)
- Sözleşme Yönetimi
- Temel sözleşme unsurları ve yapısı
- Sözleşme hazırlığı: hedefler, kısıtlamalar ve gereksinimler
- Sözleşme dilinde temel terimler
- Yurt içi ve yurt dışı satın almada dikkat edilen hususlar
- Sözleşmelerde hukuksal mevzuatın dikkate alınması
- Garanti yönetimi (general warranty)
- Müşteri ilişkileri yönetimi (CRM, şikâyetlerin yönetimi, iade yönetimi)
- Satın Alma Teknolojileri ve Araçları
- Satın alma yazılımları (ERP) ve platformları
- Satın almada otomasyon ve yapay zekâ kullanımı
- Bulut tabanlı satın alma çözümleri
- Tedarikçi yalın yönetim sistemi (stok yönetimi, Kanban, Just in Time, Milkrun, Toyota Production System)
- Sürdürülebilir Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi
- Satın almanın tedarik zinciri içindeki yeri ve önemi
- Tedarik zinciri yönetimi ve süreçleri
- Sürdürülebilirlik kavramı ve önemi
- Sürdürülebilir satın alma stratejileri
- Tedarik zinciri sürdürülebilirliği ve etik satın alma uygulamaları
- Satın Alma Performans Ölçümü ve İyileştirme
- Satın alma performans göstergeleri (KPI'lar; örneğin OTIF)
- Performans ölçümünde kullanılan yöntemler ve araçlar
- Sürekli iyileştirme ve mükemmellik için stratejiler
- Geribildirim ve öğrenme döngüsü
- Yasal ve Etik Konular
- Satın alma süreçlerinde yasal gereklilikler
- Etik satın alma uygulamaları ve standartları
- Yasal uyumluluk ve risk yönetimi
- CE sertifikası vb. yönetimi
Süre, Katılım ve Sertifikasyon
- Sınıf eğitimi: İçerik sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 2 gündür.
- Sınıf eğitimine katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
- Uzaktan eğitim: Günde 6 saat olacak şekilde toplam 2 gün olarak planlanmıştır.
- Uzaktan eğitime katılım en fazla 25 kişi ile sınırlıdır.
- Uzaktan eğitim platformlarının sağladığı imkânlar dâhilinde bazı oyunlar, vaka ve grup çalışmaları ile ilgili sınırlamalar olabilmektedir.
- Satın alma süreçlerini anlamak ve iyileştirmek isteyen herkes katılabilir.
