6 ŞAPKALI DÜŞÜNME TEKNİĞİ
EĞİTİMİN AMACI
6 Şapkalı Düşünme Tekniği eğitimi, katılımcılara Edward de Bono tarafından geliştirilen bu teknikle ilgili derinlemesine bilgi sağlamayı ve bu yöntemin problem çözme, karar verme, ve stratejik düşünme süreçlerinde nasıl uygulanabileceğini öğretmeyi amaçlar. Bireylerin ve ekiplerin çok yönlü düşünme becerilerini geliştirerek daha yaratıcı, objektif ve verimli sonuçlar elde etmelerini hedefler.
ÖĞRENME
HEDEFLERİ Tekniğin Temel Kavramlarını Anlamak: 6 Şapkalı Düşünme Tekniği’nin ne olduğunu, nasıl çalıştığını ve hangi durumlarda uygulanabileceğini öğrenmek. Her Şapkanın Rolünü ve Anlamını Bilmek: Her bir şapkanın (Beyaz, Kırmızı, Siyah, Sarı, Yeşil, Mavi) neyi temsil ettiğini ve nasıl kullanılacağını anlamak. Çok Yönlü Düşünme Becerisi Kazanmak: Farklı bakış açılarını kullanarak bir problemi çeşitli yönlerden ele alabilme yeteneğini geliştirmek. Ekip İçi İletişimi ve İşbirliğini Güçlendirmek: Ekip çalışmaları sırasında bu tekniği kullanarak daha uyumlu ve yapıcı işbirlikleri kurmayı öğrenmek. Karar Verme ve Problem Çözme Süreçlerini İyileştirmek: Karar alma ve problem r yaklaşımla daha etkili sonuçlar elde etmek.
EĞİTİMİN 1
İÇERİĞİ Giriş ve Temel Kavramlar 6 Şapkalı Düşünme Tekniği’nin ortaya çıkışı ve Edward de Bono’nun bu tekniği geliştirme süreci. Tekniğin amacı ve faydaları. Düşünme süreçlerinin yapılandırılmasının önemi. Her Şapkanın Rolü ve Anlamı Beyaz Şapka (Objektif Düşünme) Kırmızı Şapka (Duygusal Düşünme) Siyah Şapka (Eleştirel Düşünme) Sarı Şapka (İyimser Düşünme) Yeşil Şapka (Yaratıcı Düşünme) Mavi Şapka (Kontrol Düşüncesi)
EĞİTİMİN 2 İÇERİĞİ
6 Şapkalı Düşünme Tekniği’nin Uygulama Alanları Stratejik planlama ve karar verme süreçlerinde kullanımı. Problem çözme oturumları ve beyin fırtınası toplantılarında uygulama. Kişisel gelişim, liderlik eğitimleri ve ekip çalışmaları. Uygulama Stratejileri Her şapkanın belirli bir sırayla ve belirli bir sürede nasıl kullanılacağı. Tekniğin bireysel ve grup çalışmalarına entegrasyonu.
EĞİTİMİN 3 İÇERİĞİ
Gerçek Dünya Uygulamaları ve Vaka Çalışmaları Farklı sektörlerde 6 Şapkalı Düşünme Tekniği’nin nasıl uygulandığına dair örnekler. Başarılı uygulama örnekleri ve bu teknikten elde edilen sonuçlar. Katılımcılarla yapılacak vaka çalışmaları ve grup tartışmaları. Faydalar ve Kazanımlar Karar alma süreçlerinde sağladığı yapı ve netlik. Yaratıcılığı ve inovasyonu teşvik etmesi. Ekip içi işbirliği ve uyumu artırması. Problem çözme süreçlerinde hız ve etkinlik
EĞİTİM YÖNTEMLERİ
Teorik Dersler: 6 Şapkalı Düşünme Tekniği’nin kavramları ve uygulama yöntemleri hakkında bilgi sağlanır. Pratik Uygulamalar: Her şapka ile ilgili uygulamalı çalışmalar yapılır. Vaka Çalışmaları: Gerçek hayattan alınmış vaka örnekleri ile katılımcılar deneyim kazanır. Grup Çalışmaları: Ekip çalışmalarıyla teknik uygulamaları pekiştirme. Soru-Cevap Oturumları: Eğitmen ve katılımcılar arasında etkileşimli tartışmalar.
EĞİTİMİN SÜRESİ KATILIM &
SERTİFİKASYON
Sınıf Eğitimi Eğitimin içeriği, sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi toplam 1 gündür. Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır. Katılım & Sertifikasyon Yöneticiler ve yönetici adayları Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
